
Renforcer une équipe, ou l’aider à sortir d’une difficulté.
Que votre équipe veuille progresser ou qu’elle traverse une période difficile, nous partons de ce qui se passe dans son travail. Les mises en situation, débriefées puis transposées, l’aident ensuite à fonctionner autrement.

Pour qui, quand ?
Vous vous reconnaissez ?
C’est souvent à ces moments que nos clients nous appellent.
- 01Une équipe qui changeNouveaux arrivants, fusion de services, nouvelle organisation.
- 02Une équipe éprouvéeTensions qui durent, méfiance entre personnes ou entre services, fatigue, retrait de certains.
- 03Une équipe qui n’arrive plus à avancerRéunions sans décision, priorités contradictoires, rôles flous, un manager qui compense seul.
- 04Vous sentez que ça ne va pas, sans savoir pourquoiC’est souvent le bon moment pour en parler : nous examinons la situation avec vous avant de proposer quoi que ce soit.
Ce que ça change
Une équipe qui travaille vraiment ensemble.
Deux formats
Selon ce que votre équipe a besoin de vivre, et le temps dont vous disposez.
En salle ou en extérieur. Le niveau d’exigence est adapté aux objectifs et à l’état du groupe ; aucune activité n’est imposée.

Ateliers expérientiels
Pour faire émerger rapidement ce qui se joue dans votre équipe (communication, confiance, rôle de chacun) et le travailler ensemble.
Des mises en situation courtes déclenchent la réflexion, un débriefing guidé met des mots sur ce qui s’est passé, et chacun repart avec ce qu’il change dès le lendemain.
Idéal pour un séminaire, une intégration ou une équipe qui a besoin de se parler et de renforcer ses liens.
Mission terrain
Pour éprouver votre équipe en conditions réelles : s’organiser, décider et tenir ensemble face à l’imprévu, dans la durée.
Préparation → mission → retour d’expérience (RETEX) → actions concrètes. Votre équipe prépare et conduit une mission, puis en tire les enseignements pour son quotidien.
Exemples d’activités : piste d’audace, kayak, via ferrata, tir, 4×4… Encadrement et site militaires selon possibilité et disponibilité.Ce qui fait varier le budget : le nombre de participants, la durée, le lieu et l’encadrement nécessaire. Le devis détaillé suit un premier échange sur votre besoin. Être rappelé
Ce que vous gardez
Des livrables pour faire durer les effets.


Extraits de deux de nos fiches pédagogiques (format A5) : le retour d’expérience et la confiance.

« Expérience inoubliable pour mieux comprendre les mécanismes de la coopération et mieux se connaître soi-même. »Participant, séminaire de cohésion
Quelques semaines plus tard
Ce qui reste, selon les participants
« Partage entre cadres de différents pôles pour découvrir nos collègues. Apprendre à se faire confiance. »
« Identifier les compétences de chacun afin de pouvoir s’appuyer sur telle ou telle personne pour attribuer les bonnes missions. »
Questionnaire à froid, cadres hospitaliers, formation cohésion.
Comment ça se passe
De vos enjeux à votre quotidien.
Pourquoi ça marche
Aller plus loin
Compléter ou changer d’angle.

Et votre équipe, qu’a-t-elle besoin de vivre ?
Décrivez-nous votre situation : nous construisons avec vous le format qui lui correspond.
Organisme de formation certifié Qualiopi