Métiers de la sécurité · Formation continue

Des formations au plus près de la réalité du terrain

Polices municipales, services de sûreté des transports, des hôpitaux ou des bailleurs, sécurité privée : vos agents interviennent face au public. S’engager ensemble, garder le contrôle, faire face : trois formations d’une journée, construites sur des mises en situation, en complément des formations réglementaires et du travail de vos moniteurs.

Agents de police en patrouille, vus de dos

Au contact du public, des situations qui se durcissent

Qu’ils soient policiers municipaux, agents de sûreté ou de sécurité privée, vos agents sont au contact permanent du public, de jour comme de nuit, face à des personnes parfois difficiles. Leurs missions s’élargissent et le cadre légal évolue. Nos formations répondent à cinq enjeux.

Des compétences qui évoluent

Un cadre légal qui évolue, de nouveaux outils, une place croissante dans la coproduction de sécurité.

Notre réponse : des mises en situation complexes, intégrant le cadre juridique à jour.

Une coordination exigeante

Travailler avec les forces de l’ordre et les autres services demande une communication opérationnelle claire.

Notre réponse : des méthodes de briefing et de débriefing standardisées.

Des situations plus tendues

Incivilités, personnes sous emprise ou en crise, risque d’agression verbale ou physique.

Notre réponse : la gestion des émotions, la désescalade et un contrôle physique proportionné.

Une professionnalisation à poursuivre

Des besoins de spécialisation et une chaîne hiérarchique à structurer sur le terrain.

Notre réponse : une formation dédiée au leadership du chef de mission.

Une relation au public

Usagers, habitants et donneurs d’ordre attendent une présence ferme et respectueuse.

Notre réponse : des outils de communication tactique qui apaisent les échanges.

Nos formations

S’engager ensemble, garder le contrôle, faire face : trois formations qui forment un continuum. Chaque formation se suit aussi seule, selon vos besoins : aucune n’est un prérequis des autres. Toutes sont adaptées à vos missions, à vos équipements et à vos contraintes de planning. Un module de secourisme d’urgence peut les compléter.

Une équipe d'agents en uniforme alignée pour un briefing

Formation 1 · 1 journée

S’engager ensemble

Leadership et management opérationnel

Asseoir la légitimité du chef de mission, préparer et débriefer chaque mission, garder le cap quand la situation change.

Pour chefs d’équipe, chefs de poste ou de brigade, adjoints, et leurs équipes

Matinée

Les fondamentaux du leadership

  • La posture du chef et l’installation du leadership
  • La confiance avec ses collaborateurs
  • Le briefing opérationnel avec la méthode SERVIR

Après-midi

Le management opérationnel

  • Le traitement des cas non conformes
  • La réassignation des objectifs en cours de mission
  • Le débriefing avec la méthode DEVOIR

Les premiers exercices sont décontextualisés, pour travailler sans a priori. Les exercices de synthèse les replacent ensuite dans le quotidien de vos équipes.

Un agent de sécurité, les yeux fermés, concentré

Formation 2 · 1 journée

Garder le contrôle

Gérer ses émotions et celles de l’équipe, avant, pendant et après l’intervention

En intervention, l’émotion modifie la perception, le jugement et le geste. Une journée pour comprendre ce qui se joue, et se doter de stratégies concrètes avant l’engagement, pendant l’action et après l’intervention.

Pour tous les agents et leur encadrement
Lieu sur site, en salle

Matinée

Comprendre

  • Le modèle d’intelligence émotionnelle appliqué à l’intervention
  • Moi et les autres : lire son état et celui de l’interlocuteur avec la carte des humeurs
  • Mon environnement : ce que le lieu, la foule ou la fatigue font aux émotions

Après-midi

Agir : moi, mon équipe, ma structure

  • Avant l’engagement : préparation et répétition des gestes clés
  • Pendant : régulation rapide, en tenue
  • Après l’intervention : décompression, débriefing émotionnel et RETEX
Un homme en saisit un autre par le col ; l'agent se protège d'une main levée

Formation 3 · 1 journée + extension possible d’une demi-journée

Faire face

Gestion des conflits et contrôle par le textile

Une journée tournée vers l’extérieur : faire face à une personne en tension, de la parole jusqu’au contrôle physique. Mises en situation, prise de décision sous stress et proportionnalité de la réponse, en articulation avec les procédures déjà enseignées par les moniteurs du service. Avec des formateurs spécialistes des individus agressifs et activement résistants. En partenariat avec YourSafety.training.

Horaires 9h00 – 17h30
Groupe 6 à 12 agents
Lieu sur site, idéalement au dojo
Suivi évaluation et maintien des acquis à six mois
Validation attestation de formation

Matinée (3h15) · tous les agents concernés, adaptation pour les ASVP

Gestion des conflits

  • Positionnement défensif : placement tactique lors d’échanges tendus, en binôme ou trinôme
  • Communication sous tension : désescalade verbale face aux usagers, intérêt du protocole commun
  • Scripts de communication tactique en 6 étapes, signaux précurseurs d’escalade
  • Scénarios ultraréalistes

Après-midi (4h) · agents de proximité et unités d’intervention

Intervention physique et outil textile

  • Protection individuelle sans impact : intérêt et limites de l’outil, initiative du contact, blocages simples, création de distance, barrières corporelles
  • Expulsions et contrôle au moyen du textile : guidage et escorte vers la sortie, travail collectif pour évacuer un perturbateur
  • « Fort Alamo » : autoformation supervisée, stress test sur scénarios intégratifs

Extension · ½ journée

Faire face au risque couteau

Protection, décision et préparation mentale

  • Stratégie couteau : réalité du risque, réflexes innés, logique de la méthode
  • Cours technique : réflexes, adaptation, drills
  • Ancrage et préparation mentale : optimisation du geste, méthode TOP
  • Stress test : gestion de l’intensité physique, retour au calme

Pour des agents volontaires, après cadrage des prérequis et des conditions de sécurité. Module exigeant, qui demande une bonne forme physique.

Trousse de secours avec garrot et pansements compressifs

En complément · 4 h

Secourisme en situation d’urgence, niveau 1

Les gestes qui sauvent face à une hémorragie ou une plaie grave, dans les toutes premières minutes, en tenant compte de la menace et de sa propre protection.

Groupe 6 à 8 stagiaires, jusqu’à 12 avec un aide-formateur
Prérequis formation PSC ou SST

Théorie · 3 h

Connaissances générales et apprentissage des gestes techniques.

Pratique · 1 h

Application des protocoles SAFE et MARCHE en mise en situation.

L’agent saura

Sécuriser une situation dangereuse, prendre en charge une hémorragie externe et une plaie par arme à feu ou arme blanche.

Formateurs qualifiés PAE FPSC.

Une pédagogie immersive

Des scénarios fidèles aux interventions réelles, des facteurs de stress contrôlés, une difficulté qui s’ajuste au groupe et un débriefing structuré après chaque exercice. Le tout repose sur les cinq piliers FA3R.

  1. 01

    Connaissance de soi

    Ses réactions au stress et ses biais de décision.

  2. 02

    Maîtrise de soi

    Régulation émotionnelle et physique sous pression.

  3. 03

    Esprit collectif

    Confiance et coordination au sein de l’équipe.

  4. 04

    Aptitudes sociales

    Lecture comportementale, communication, désescalade.

  5. 05

    Prise de décision

    Décider vite et juste en situation complexe ou dégradée.

Le travail sur les émotions s’appuie sur le modèle d’intelligence émotionnelle de Mayer, Salovey et Caruso, mesuré par le MSCEIT.

Des acquis qui tiennent dans la durée

La formation ne s’arrête pas à la sortie de la salle. Un dispositif de suivi aide les agents et leur encadrement à faire passer les acquis dans les pratiques. Ses modalités sont à déterminer avec vous ou avec vos formateurs internes.

Après la formation

  • Fiche mémo remise à chaque participant
  • En option : capsules vidéo de rappel à J+7, J+30 et J+90
  • Groupe d’échange avec le formateur pendant 3 mois

S’auto-évaluer

  • Questionnaires de rappel courts
  • Petits défis pratiques à réaliser sur le terrain
  • Fiches de situations types à analyser

Accompagner l’encadrement

  • Guide du superviseur pour ancrer les acquis dans l’équipe
  • Permanence du formateur, à définir avec vous
  • Trame de retour d’expérience sur les interventions réelles

Modalités

Lieu

Sur site, dans vos locaux ou votre dojo

Planning

Concerté, pour préserver la continuité du service

Validation

Évaluation des acquis et attestation de formation

Qualité

FA3R, organisme certifié Qualiopi

Intervenants

Vincent Marchand, directeur des formations FA3R et formateur MSCEIT, pour le volet émotions ; Jérôme B., spécialiste des individus agressifs et activement résistants, pour le volet gestion des conflits ; des formateurs qualifiés PAE FPSC pour le secourisme.

Tarifs

Sur devis, selon les formations retenues, le nombre de sessions et de participants. Une session pilote peut ouvrir le déploiement.

Construisons le plan de formation de vos agents

Parlez-nous de vos missions, de vos effectifs et de vos contraintes. Nous vous proposons une rencontre de deux heures pour présenter nos formations et les adapter à vos enjeux.

Demander un échange

FA3R
1 rue du Clos du Breil
ZA du Val Coric, 56380 Guer
Emmanuel Bourboulon : 06 07 26 59 15
Vincent Marchand : 06 82 49 00 17
contact@fa3r.fr

FA3R

Renforcez la cohésion et l’engagement

Dans un monde professionnel où la pression, l’incertitude et le manque de cohésion freinent la performance, comment créer une équipe soudée et résiliente ?

Nos formations immersives, inspirées du leadership militaire, placent vos collaborateurs en situation réelle pour développer confiance, esprit collectif et prise de décision sous stress.

À travers des scénarios captivants et des défis stimulants, ils renforceront leur engagement, leur intelligence relationnelle et leur capacité à agir ensemble, même en terrain inconnu. Une expérience unique, intense et formatrice, pour révéler les forces de chacun et construire une équipe solide et alignée.

FA3R

Décider sous pression, diriger avec clairvoyance

Dans un monde incertain, la prise de décision est un art exigeant. Comment anticiper les crises, trancher avec justesse et fédérer une équipe autour d’une vision claire ?

Nos formations, inspirées des stratégies militaires, plongent les dirigeants dans des mises en situation réalistes où leadership, résilience et éthique de la décision sont mis à l’épreuve. À travers analyses, exercices intensifs et mentoring par des experts, vous affinerez votre capacité à discerner, décider et agir en toutes circonstances.

Un programme unique pour forger des leaders aguerris, capables de transformer l’adversité en opportunité.

FA3R

Donner aux jeunes les clés de la réussite

Comment aider la jeunesse à trouver sa place, à gagner en confiance et à adopter les codes du collectif et du monde professionnel ?

Nos formations immersives, à travers des mises en situation et des défis en équipe, transmettent des valeurs essentielles : respect, engagement, discipline et entraide. En s’appuyant sur des expériences concrètes et un encadrement structurant, chaque jeune découvre sa force, développe son autonomie et apprend à construire son avenir avec détermination.

Un parcours exigeant et stimulant pour forger des citoyens responsables et confiants en leur potentiel.